domingo, 20 de septiembre de 2015

LIDERAZGO Y SU EVOLUCIÓN A TRAVÉS DEL TIEMPO

En el transcurso de la semana pasada, una colega docente me alcanzó algunos datos referidos al tema del liderazgo, supongo llevado o impulsado por alguna razón que ella considera necesario; en realidad para mí ha sido una gran oportunidad para inquirir aunque muy somero sobre este tema del liderazgo y su importancia de conocer su proceso histórico; porque a decir verdad últimamente se está constituyendo en un elemento o factor fundamental para viabilizar esta etapa de grandes innovaciones en términos de gestión escolar. Entonces pude hallar algo sobre lo que estimo compartir con los dignos lectores que siguen este blog muy amenudo.
LIDERAZGO, EVOLUCIÓN HISTÓRICA
A través de la historia, el significado de liderazgo ha ido modificándose de acuerdo con los cambios del desarrollo humano. En sus inicios, el líder era un enviado de los dioses, quienes regían su conducta de guía. Este semidiós era el encargado de revelar verdades y transmitir a su grupo estos parámetros. La figura del líder conocida desde hace milenios llama la atención por su fuerza y la gran influencia sobre la historia de los pueblos humanos. Figuras como Jesucristo, Nelson Mandela o Marthin Luther King ponen a pensar acerca de los lideres nacen o se hacen, de si sus procesos psico1ógicos son aprendidos o heredados y de cómo un líder efectivo conduce la conducta de un grupo (Amaya, 1996).

Según Culligan (1986), históricamente han existido cinco edades del liderazgo:

a)    Edad del liderazgo de conquista: durante este periodo, la principal amenaza era la conquista. La gente buscaba al jefe omnipotente, el mandatario despótico y dominante que prometiera a la gente seguridad a cambio de su lealtad y sus impuestos.
b)   Edad de liderazgo comercial: a comienzos de la edad industrial, la seguridad a no era función principal del liderazgo. La gente comenzaba a buscar a aquellos que pudieran indicarles cómo levantar su nivel de vida.
c)    Edad de liderazgo de organización: durante este periodo se elevaron los estándares de vida y eran más fáciles de alcanzar; la gente empezó a buscar un sitio donde pertenecer. El significado del liderazgo se convirtió en la capacidad de organizarse.
d)   Edad del liderazgo de innovación: a medida que se incrementaba la tasa de innovación, con frecuencia los productos y métodos se volvían obsoletos antes de salir de la junta de planeación. La edad de la organización había creado un vehículo que estaba fuera de control. Los líderes del momento eran aquellos que eran extremadamente innovadores y podrán manejar los problemas de la creciente celeridad de la obsolencia. Tales líderes creadores e innovadores siempre estaban ocupados en la adquisición de nuevos conocimientos y habilidades. Los nuevos conocimientos y habilidades se utilizaban para nuevas ideas de producción, conceptos financieros y de mercadeo. Las industrias que tenían la más alta calidad de liderazgo innovador, atraían la gente más creativa.

e)    Edad del liderazgo de la información: a medida que la tecnología avanzaba cada vez más rápido, había una angustia más acentuada a quedarse a la zaga del amanecer electrónico. Por 1o tanto, se hizo evidente que ninguna compañía podría sobrevivir sin líderes que entendieran como debía manejarse la información. El líder moderno de la información es entonces aquella persona que mejor la procesa, aquella que la interpreta más inteligentemente y la utiliza en la forma más moderna y creativa. En el tiempo actual se considera que está emergiendo un nuevo tipo de liderazgo:

f)     Liderazgo en la "nueva edad": este estará caracterizado por líderes que deberán conocer cómo se utilizan las nuevas tecnologías, como analizar y sintetizar eficientemente la información que están recibiendo y deberán entender que dirigen gente, no cosas, números o proyectos. Tendrán que ser capaces de suministrar lo que la gente quiere con el fin de motivar a quienes están dirigiendo. Tendrán que desarrollar su capacidad de escuchar para descubrir 1o que la gente desea, tanto como su capacidad de proyectar en el mediano y en el largo plazo, y así conservar un margen de competencia.


DATO: Matthew Joseph Culligan: Neoyorquino, fecha de nacimiento 25 de junio 1918 Fecha de fallecimiento 31 de enero 2002.
Referencias bibliográficas
1. Gómez Rada Carlos A. liderazgo: Conceptos, teorías y hallazgos relevantes. Colombia

2. Flóres García Eddyta. Estilos de liderazgos en Colegios Parroquiales de Piura. Perú 2014.